組織変革のための若手人材の獲得と育成への挑戦

今年度キャプランで研修を支援させていただいた約12,000人の新入社員の傾向は「マイナス・減点を恐れやすい」「人との関わりを回避しがち」「骨太成長の仕方を知らないことが多い」「叱咤に弱い」「一般常識がない」などが見られました。売り手市場の昨今、いかに優秀な人材を獲得するか、入社後いかに活躍してもらうか、新人の採用・配置・育成は人事部門の重要課題のひとつであると思います。

本セミナーでは、戦略転換に合わせて人材戦略の見直しを行い、採用・育成方法を一新し組織変革につなげているSAPジャパン様を招聘し、その取り組みをご紹介いただきます。また、採用・育成・配置を計画的に捉えるタレントマネジメントや内定者・新入社員研修に関してキャプランよりご紹介いたします。新人の採用・配置・育成から始める組織全体の変革事例を通して“採用戦略から育成体系までのあり方”を再考する機会として、今後の採用や人材教育のご参考にしていただければと存じます。

セミナー概要

日時	2016年11月10日（木） 16：00～17：40（15：30受付開始） ※ 受付締切：11月4日（金）
会場	キャプラン株式会社本社5階〒107-0062 東京都港区南青山3-1-31 NBF南青山ビル5階アクセスマップはこちら
対象	人事部門責任者の方 ※ 1社2名様までご参加を承ります ※ 同業他社および個人名義でのご参加はお断りします
参加費	無料（先着30名様） ※ 定員になり次第受付終了とさせていただきます
内容	第1部ゲスト講演事例紹介新入社員採用から始まる組織変革 SAPジャパン株式会社セールス・アクセラレーションディベロップメント　バイスプレジデント小山弘樹氏 SAPジャパンは、グローバルでも高い評価を得ている優良企業で世界約50ヶ国で展開している世界最大級の意識調査機関Great Place to Work® 2016年版日本における「働きがいのある会社」ランキングに選出されています。 2016年9月21日付の日経産業新聞に記事が掲載されましたが、SAPジャパンは製造業革新の考え方「インダストリー4.0」を受けたビジネスモデルの変化により人材戦略を見直し、従来の新入社員の採用・育成方法を一新しました。例えば、採用面ではユニークな選考方法でグローバル力とビジネス力の両面を持ち合わせた人材を獲得し、育成面では特徴的なメンターの選出方法を用いています。採用選考から入社後の教育、配属先の決定、配属後の目標設定からパフォーマンスマネージメントとそのフォローを同一の責任者とチームにより一貫したガバナンスの下で取り組んでいます。新入社員の採用から入社後3年間まで育成体系を通して、組織全体の変革につなげている事例をご紹介いただきます。第2部講演最新トレンド紹介採用・育成・配置を計画的に捉えたタレントマネジメントシステムキャプラン株式会社ゼネラルマネージャータレントマネジメントエバンジェリスト岩沢隆雄世界で1番活⽤されているタレントマネジメントシステム『サクセスファクターズ』の⽇本における導入⽀援実績No.1のキャプランが、タレントマネジメントの最新トレンドをご紹介します。第3部新人・若手の早期戦力化への取り組みキャプランが提供する内定者に向けての 2つの即戦力養成ツールのご紹介キャプラン株式会社 HRソリューション事業本部営業統括部部長高橋崇之 30年にわたるキャプラン独自の実践に役立つマナー研修のエッセンスとノウハウを詰め込んだマナーガイドBookとeラーニングを組み合わせた「内定者パック」、新入社員の即戦力化を加速するための内定者向けモバイル学習・ゲーム感覚でモチベーションを促す「ビジネスの達人」この2つの異なったツールの特徴や強みをご紹介します。